Perencanaan adalah penentuan
segala sesuatu sebelum dilakukan kegiatan
dan aktifitas yang akan
dilaksanakan. Fungsi perencanaan manajer
meliputi usaha pemilihan berbagai
alternatif tujuan, strategi, kebijaksanaan, serta
taktik yang akan dijalankan.
Jelas usaha tersebut merupakan pengambilan
keputusan yang mempengaruhi
jalannya perusahaan di waktu-waktu yang akan
datang.
Proses pengambilan keputusan ini
haruslah bersifat ilmiah,yaitu menuruti
persyaratan tertentu, sedang rencana
yang dibuat haruslah juga memenuhi sifatsifat
serta tujuan tertentu.
Selanjutnya kita hendaknya mengetahui kaidah
perencanaan. Setelah rencana
terprogram yaitu bahwa perencanaan itu meliputi
pemrograman rencana kerja yang
konprehensif dan menyeluruh pada semua
bagian, maka selanjutnya
kebijaksanaan, taktik dan strategi perlu digariskan, dan
